Atualmente nossos clubes somente enxergam o patrocínio como uma
ferramenta de geração de visibilidade para as marcas patrocinadoras e o
reflexo disso é o uniforme dos times repletos de marcas. E as empresas
acabam também enxergando de forma muito limitada essa fantástica
ferramenta de marketing, utilizando os clubes pura e simplesmente como
mídia.
Tudo isso está produzindo um efeito péssimo para nosso
mercado, já que os clubes querem cada vez mais recursos por esses
espaços e as empresas começam a se questionar se somente retorno de
mídia é suficiente para pesados investimentos.
Para tentar
explicar o caminho que devemos trilhar, três exemplos
de clubes europeus que trabalham muito bem o seu marketing:
Real Madrid
O clube de Madrid gera mais de 170 milhões de euros em seu departamento
de marketing. O clube tem mais de 13 empresas associadas ao clube, mas
somente a Bwin e Adidas aparecem em seus uniformes. O clube conseguiu
fortalecer sua área de marketing atraindo empresas interessadas em
desenvolver ações de marketing e vendas em diferentes canais do clube.
Um bom exemplo é a parceria com a Movistar (empresa de telefonia móvel
da Telefônica na Espanha), que não aparece nos uniformes mas atua de
forma diferenciada em diferentes serviços tecnológicos do clube.
Nos últimos oito anos as receitas de marketing do clube cresceram 100%.
Barcelona
O Barça gera mais de 150 milhões de euros por ano em marketing. O clube
conta com mais de 17 marcas associadas ao clube, mas somente a Qatar
Foundation e a Nike estão estampadas em seu uniforme. O clube mantém uma
parceria com a Unicef em que paga um valor para a entidade, que tem
espaço em seu uniforme e na TV3, televisão da Catalunha. As receitas com
marketing do clube cresceram mais de 247% nos últimos oito anos,
impulsionado projetos de globalização de sua marca, associação com
empresas que vai muito além de espaços publicitários em seus uniformes e
projetos próprios com torcedores e empresas.
Uma das marcas
mais associadas ao clube é a cervejaria Estrella Damm, que não aparece
nos uniformes, mas é a cerveja oficial do clube. Outra mais recente e
que também apresenta excelente retorno é a Turkish Airlines, companhia
aérea oficial do clube.
Manchester United
O Manchester foi sem dúvida o precursor do desenvolvimento comercial do
futebol europeu. O time foi o primeiro a buscar a internacionalização
de seus negócios e serviu de inspiração para que outros clubes do
futebol europeu seguissem o mesmo caminho. Atualmente o clube gera mais
de 110 milhões de euros em receitas de marketing e conta com 27 marcas
patrocinadoras, mas somente AON e Nike estão estampadas em seu uniforme.
As receitas comerciais do clube cresceram 59% nos últimos oito anos.
O clube se diferenciou dos demais, pois além de seus parceiros globais,
conseguiu negociar patrocínios focados em mercados específicos, como da
Ásia e Oriente Médio.
Assim, as estratégias de patrocínio dos
clubes europeus deveriam servir de referência para nosso mercado. Os
clubes brasileiros devem investir pesado em suas marcas e seus negócios e
buscar parceiros interessados nessa expansão. Nosso mercado precisa
evoluir, para deixar de ser um gerador de mídia e se transformar em um
fomentador de negócios e oportunidades.
Os exemplos pelo mundo comprovam isso. Basta que os responsáveis pelo marketing dos clubes brasileiros “saiam da caixa”.
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